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Coaching Ejecutivo

El coaching en todas sus formas, es una herramienta muy beneficiosa para las distintas áreas de la vida ya sea personal, social o familiar, puede trasladarse al campo profesional con resultados muy positivos. La globalización, la tecnología y los constantes cambios en el mundo empresarial y de negocios, exigen de los líderes y ejecutivos nuevas formas de gerencia que los conduzcan al éxito.
¿Qué es el coaching ejecutivo?

El proceso de coaching ejecutivo es un entrenamiento para ayudar al asesorado a potenciar y desarrollar sus habilidades integrales con el fin de mejorar su actividad profesional. No debe confundirse con una formación tradicional, y tampoco con una terapia o un proceso de mentoring.

Esta clase de coaching impulsa en el asesorado un proceso de transformación en el que se trabajan las competencias emocionales y técnicas con el fin de mejorar su competitividad y rendimiento como líder de una empresa y organización. Es un proceso personal de aprendizaje que debe ser continuo, que además de mejorar el rendimiento de las capacidades gerenciales, aporte herramientas para la resolución de conflictos y la optimización del clima laboral.
Ventajas de aplicar el coaching ejecutivo

El coaching ejecutivo es el método más efectivo para perfeccionar la gestión empresarial, aumentar las ganancias y disminuir las pérdidas, de acuerdo a las metas y estrategias planteadas. Otros beneficios y ventajas del coaching son:

  • Optimiza las relaciones laborales entre el ejecutivo o líder con su equipo de trabajo y con todos los miembros de la empresa.
  • Motiva al liderazgo y la inspiración de cambio.
  • Ayuda a alinear los intereses profesionales del ejecutivo con los intereses de la empresa, para maximizar el desempeño.
  • Potencia los talentos y habilidades del asesorado a través del autoconocimiento.
  • Contribuye con la resolución de los conflictos y con el proceso de conciliación.
  • Es un entrenamiento válido para el establecimiento de metas y objetivos.
  • Aumenta el sentido de pertenencia así como el compromiso y la responsabilidad.

Cada vez más conocido, pero, sobre todo, más demandado. Los aportes que tiene el Coaching Ejecutivo en las empresas son tan efectivos, que todos aquellos que desean obtener mayor rendimiento y poder crecer de forma acorde, acuden a los profesionales de esta área para poder conseguir el desempeño deseado.

Pueden ser consideras herramientas o técnica mediante las cuales el “coach”, conocido como el mentor o el guía, acompaña a su cliente, denominado coachee, en el proceso de alcanzar una meta establecida, permitiéndole a este poder explorar entre sus capacidades y habilidades, con las culés tendrá la oportunidad de obtener los resultados deseados.

A través del coaching, el coachee no solo desarrolla su potencial profesional, ya que es un viaje de conocimiento, en el cual también puede mejorar su perspectiva personal. El coach tiene la función de estar como guía para que su cliente descubra que tiene lo necesario para superar los obstáculos que se puedan presentar y los bloqueos que este mismo se haya impuesto.

El proceso de coaching ejecutivo es un acompañamiento, donde el coach guía y establece relación con su coachee, en este caso su cliente es un ejecutivo empresarial o un manager, con el fin de potencial sus habilidades para que se cumplan los objetivos que este tiene planteado.

Se puedo decir que el coaching ejecutivo es le permite a los a coachee poder sacar mayores beneficios a su conocimiento, inteligencia y experiencia, lo cual le permitirá tener mayor eficiencia en su trabajo y potenciar sus habilidades en su cargo, pero a su vez, le dará las herramientas necesarias para que pueda tener la empatía y el entendimiento adecuado con los demás miembros de la empresa, debido que el funcionamiento de esta depende de un trabajo en conjunto.

Para poder conseguir un mejor desenvolvimiento para parte del ejecutivito o manager, estos establecen una relación con el coach, donde la investigación y el estudio de las acciones y posibilidades del coachee son estudias, con el fin de establecer los objetivos a cumplir para el crecimiento profesional y personal de él.

El coach se encarga de analizar los recursos que se tiene, refiriéndose a las capacidades y potencial del ejecutivo. Mediante la comunicación, el coachee obtiene le feedback que le permitirá realizar un autoconocimiento de sus virtudes y debilidades, con la intención de sacar provecho a optimas alternativas y enfrentar sus obstáculos, con el fin de desarrollarse él y generar mejores estrategias.
Lo que siempre se debe tener en cuenta es que el coaching, de cualquier tipo, trabaja con objetivos alcanzable, en el caso del ejecutivo, estos deben ser estructurados con el fin de superar las limitaciones y ser de mayor desempeño para la empresa.

Entre las formas de ser percibidas las figuras ejecutivas está el liderazgo, el cual suele ser un atributo u objetivo a mejorar durante el proceso de coaching ejecutivo. Ente otros factores que se tienen en cuenta en el camino al desarrollo está la capacidad de empatizar con los demás y de generar feedback, siendo buen oyente.

Por otra parte, la habilidad de gestionar el personal es algo fundamental en el desempeño de un manager, al mismo tiempo, el poder establecer estrategias y control del tiempo, es por ello que dentro de los beneficios de coaching ejecutivo están:

  • El trabajo en conjunto con directivos y demás miembro.
  • La habilidad de enfrentar cambios.
  • Mejora en la planificación, control, visualización, desarrollo de otros
  • Capacidad de comunicación y delegación con los demás.
  • Conseguir mejor rendimiento del trabajo en equipo.
  • Desarrolla la figura del líder.

El coaching ejecutivo tiene distintas aplicaciones dentro del mundo empresarial, puede variar en el método de aplicación de acuerdo a las necesidades del asesorado y a las características de la organización. Estos tipos de coaching son:

  • Coaching para el desarrollo de competencias: en este caso el proceso se centra en el estudio de las responsabilidades actuales del asesorado para impulsar una mejora en sus competencias. Generalmente estos líderes están muy comprometidos en el proceso y desean ser mejores profesionales.
  • Coaching para el desarrollo futuro: En este caso se trabaja y analiza la trayectoria, propósito, y metas que se ha planteado, el proceso de coaching se enfoca principalmente en el desarrollo profesional a futuro del asesorado, profundizando en las habilidades de liderazgo.
  • Coaching para procesos de evaluación y feedback: este tipo de coaching se realiza en procesos anuales de evaluación para ubicar las oportunidades de rectificación y mejora. Se enfoca en las fortalezas y debilidades del asesorado.
  • Coaching de apoyo para agendas: se centra en temas de negocios específicos, en los que el asesorado necesita ayuda para alcanzar resultados más allá de los esperados y planificados. Pueden ser distintas agendas como planes a largo y mediano plazo, proyectos de clima organizacional, etc.

¿Cuáles son las habilidades gerenciales y competencias de liderazgo que se desarrollan con el coaching ejecutivo?

Dentro del coaching ejecutivo se potencian múltiples habilidades y competencias que están encaminadas a incrementar la eficacia profesional, entre ellas están:

  • Comunicación eficaz.
  • Gestión de equipos.
  • Resolución de conflictos.
  • Orientación al logro.
  • Delegación de tareas.
  • Autoconfianza.
  • Innovación.
  • Resiliencia.
  • Visión global
  • Autocontrol.
  • Manejo de grupos.
  • Escucha activa.
  • Orientación al cliente.
  • Inteligencia emocional.
  • Manejo eficiente del tiempo y los recursos.
  • Feedback responsable.
  • Sistemas de planificación y organización.

Es común que se confunda coaching ejecutivo con otras prácticas que tienen metodologías o herramientas de trabajo similares por lo que es de utilidad conocerlas. Entre las más conocidas está el mentoring o mentoría, el counseling u orientación, terapia, entrenamiento, consultoría y proceso de enseñanza. Estas son las más populares dentro del mundo empresarial.

Todas estas prácticas son muy beneficiosas para cualquier proceso de mejoramiento profesional pero no arrojan los mismos resultados integrales que se consiguen con el coaching ejecutivo. Por ello es importante que los líderes en puestos gerenciales y directivos, que necesiten un acompañamiento especial para incrementar sus capacidades de mando para el beneficio propio y de su organización, puedan acceder a coaching ejecutivo.

¿Quiénes pueden recibir coaching ejecutivo?

El coaching ejecutivo está diseñado para profesionales que deseen alcanzar un grado mayor de éxito dentro de su organización tales como:

  • Líderes directivos y gerentes.
  • Profesionales ascendidos a funciones de gerencia.
  • Profesionales con potencial de líderes.
  • Nuevos líderes.

En general el coaching ejecutivo puede ser recibido por cualquier líder que tenga la necesidad de descubrir su fuerza interna para impactar e inspirar a los otros y no tengan la claridad de cómo transitar este camino de transformación.
¿Cómo se realiza el proceso de coaching ejecutivo?

Con el proceso de coaching ejecutivo se busca no solo mejorar capacidades prácticas y técnica, sino que el asesorado pueda avanzar significativamente en su autoconocimiento para ganar confianza, responsabilidad y autonomía. Para lograr estos objetivos se requiere que el proceso tenga las siguientes características:

  • Debe ser impartido por un coach experimentado y altamente capacitado.
  • Este proceso dura un mínimo de 90 días y puede extenderse por 1 año.
  • Las sesiones deben ser de 1 a 2 horas de trabajo.
  • Las sesiones deben tener una metodología concreta para las conversaciones y el feedback.
  • Debe pasar de la conversación a la acción.
  • El proceso debe incluir un sistema que permita la medición de resultados, y enfocarse en el futuro.
  • El asesorado debe estar comprometido al 100 por ciento con el proceso voluntario y debe tener una actitud abierta y constructiva.
  • El coaching no puede ser impuesto, debe ser un proceso voluntario y aceptado.

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